在当前经济形势下，国有企业作为国民经济的重要支柱，其财务管理工作的质量和效率直接影响到企业的运营和发展。因此，制定一个科学合理的财务工作计划显得尤为重要。以下是我们企业未来一年的财务工作计划。

首先，我们将加强预算管理，提高资金使用效率。通过细化预算编制流程，确保每一笔支出都有明确的目标和预期效果。同时，加强对预算执行过程中的监控，及时发现并解决问题，避免不必要的浪费。

其次，我们将优化资产管理，提升资产利用效益。定期对各类资产进行盘点清查，确保账实相符；建立健全资产管理制度，规范资产购置、使用、处置等各个环节的操作流程；探索新的资产管理模式，如引入信息化手段，实现资产全生命周期管理。

再次，我们将强化风险防控，保障企业稳健运行。建立完善的风险预警机制，对可能影响企业财务状况的重大事项提前做好预案；加强内部控制体系建设，严格执行各项规章制度，防范舞弊行为的发生；定期开展内部审计，查找漏洞，堵塞隐患。

此外，我们还将注重人才培养，打造高素质的专业团队。一方面，通过培训、轮岗等方式不断提升现有员工的专业技能和服务水平；另一方面，积极引进优秀人才，充实队伍力量。只有拥有一支专业过硬、作风优良的财务团队，才能更好地服务于企业发展大局。

最后，我们要深化改革创新，推动财务管理转型升级。积极探索互联网+、大数据等新技术的应用，实现财务管理的智能化、自动化；尝试开展多元化融资渠道，降低融资成本；研究实施股权激励等措施，激发员工积极性和创造性。

总之，做好国有企业财务工作是一项长期而艰巨的任务。我们坚信，在全体员工的共同努力下，一定能够顺利完成上述目标，为企业的持续健康发展作出更大贡献。