为规范企业内部因员工岗位调整或离职时所涉及的固定资产交接流程，确保资产安全完整、账实相符，特制定本管理办法。

一、适用范围

本办法适用于公司全体员工在岗位变动（包括但不限于调动、晋升、降职、借调及离职等情形）时，与固定资产相关的交接管理工作。

二、职责分工

1. 资产管理部：负责固定资产台账的维护与核对工作；监督交接过程是否合规，并记录交接情况。

2. 用人部门负责人：负责确认员工岗位变动信息，并组织相关固定资产的清点和移交工作。

3. 员工本人：需积极配合完成固定资产的盘点、交接手续，并对其在职期间保管的资产负有责任。

三、固定资产交接流程

1. 提前通知：当员工收到岗位调整或离职通知后，用人部门应立即向资产管理部报备，并由资产管理部启动固定资产核查程序。

2. 资产清查：在正式交接前，员工需自行清点其名下管理的所有固定资产，包括但不限于电脑、打印机、办公桌椅等，并填写《固定资产清单》。

3. 实物核对：资产管理部将安排专人陪同员工逐一核实实物数量及状态，确保无遗漏且符合正常使用条件。

4. 签字确认：双方确认无误后，在《固定资产交接单》上签字盖章，作为交接凭证存档备查。

5. 后续跟踪：对于未及时归还或损坏丢失的情况，需明确责任人并按照公司规定处理赔偿事宜。

四、特殊情况处理

1. 若员工因突发状况无法亲自办理交接，则可委托他人代为执行，但必须提供书面授权书。

2. 遇到争议问题时，由人力资源部牵头协调解决，必要时提交管理层审议决定。

五、考核与奖惩机制

1. 对于严格执行交接制度、交接清晰准确的员工给予表扬奖励；

2. 凡因个人原因导致资产流失或损毁的，视情节轻重追究经济赔偿及相关法律责任；

3. 在交接过程中表现突出的部门和个人纳入年度评优评先范围予以表彰。

六、附则

1. 本办法自颁布之日起施行，原有关于固定资产交接的规定同时废止；

2. 如遇国家法律法规更新或其他特殊情况需要调整本办法时，以最新版本为准；

3. 本办法最终解释权归公司所有。

通过以上规范化管理措施，不仅能够有效降低因岗位变动引发的资产管理风险，还能进一步提升工作效率和服务质量，为企业健康发展保驾护航。