为了加强上海市进才中学固定资产管理，提高资产使用效率，确保学校资产的安全与完整，根据国家相关法律法规及教育主管部门的规定，结合我校实际情况，特制定本制度。

一、总则

1. 固定资产管理是学校管理的重要组成部分，必须贯彻执行国家有关法律、法规和政策，坚持统一领导、归口管理、分级负责、责任到人的原则。

2. 学校成立固定资产管理领导小组，由校长担任组长，分管副校长任副组长，成员包括总务处、财务室等部门负责人。领导小组负责全校固定资产管理工作，制定相关政策和措施，协调解决重大问题。

二、职责分工

1. 总务处作为固定资产管理部门，具体负责全校固定资产的购置、验收、登记、调配、维修保养、报废等日常管理工作，并建立和完善固定资产台账。

2. 财务室负责固定资产的价值管理和会计核算工作，确保账实相符；定期对固定资产进行清查盘点，编制固定资产报表。

3. 各使用部门需指定专人负责本部门内固定资产的保管与维护，配合相关部门做好资产的调拨、处置等工作。

三、采购与验收

1. 所有新增固定资产均需通过正规渠道采购，并严格按照预算执行。大宗物资采购应遵循公开招标或竞争性谈判等方式确定供应商。

2. 新购固定资产到达后，由总务处组织相关人员进行验收，确认实物数量、规格型号是否符合合同要求，并及时办理入库手续。

四、使用与维护

1. 使用单位和个人应当爱护公物，正确合理地使用固定资产，不得擅自改变用途或将设备外借他人使用。

2. 定期开展预防性维护检查，发现问题及时报修，避免因疏忽导致设备损坏影响正常教学科研活动。

五、处置程序

1. 当固定资产达到规定年限且无法继续使用时，可申请报废处理。具体流程为：使用部门提出书面申请→总务处审核→领导小组审批→财务室注销账目。

2. 报废后的残值收入须全额上缴财政专户，不得私分挪用。

六、监督检查

1. 每年至少组织开展一次全面的固定资产清查核实工作，查明盈亏原因并采取相应整改措施。

2. 对违反本制度的行为予以严肃查处，情节严重的追究当事人及相关领导的责任。

七、附则

1. 本制度自公布之日起施行，原有相关规定同时废止。

2. 本制度最终解释权归上海市进才中学固定资产管理领导小组所有。

通过建立健全上述各项规章制度，相信能够有效提升我校固定资产管理水平，促进资源优化配置，为教育教学提供坚实保障。