为了进一步提升企业的培训质量和员工综合素质，推动企业内部知识共享与文化传播，特制定以下《企业公司内训师选拔试行方案》。本方案旨在通过科学合理的选拔流程，挑选出一批具备专业能力、教学能力和沟通技巧的优秀员工，为公司培养一支高素质的内训师资队伍。

一、选拔目标

1. 建立内训体系：构建完善的内训机制，形成以企业内部资源为核心的培训模式。

2. 促进知识传承：鼓励经验丰富的员工分享专业知识和技能，实现知识的有效传递。

3. 增强团队凝聚力：通过共同学习和交流，增进员工之间的理解和信任，提高团队协作效率。

二、选拔范围

面向全体员工开放报名，无论岗位级别或部门归属，只要符合基本条件并有意愿成为内训师者均可参与。

三、基本条件

- 拥有良好的职业道德和个人修养；

- 在某一领域具有扎实的专业基础和技术水平；

- 具备较强的语言表达能力和课堂掌控力；

- 热爱教育事业，愿意投入时间和精力进行课程开发与授课活动。

四、选拔流程

（一）个人申请

申请人需提交一份详细的个人简历及自荐信，说明自身的优势以及对未来工作的规划设想。

（二）资格审查

由人力资源部联合相关部门对申请人资料进行初步筛选，确保其满足基本条件后进入下一阶段。

（三）试讲考核

邀请专家评委团对候选人的试讲表现予以评分，主要考察其讲课风格、逻辑结构是否清晰流畅等方面的内容。

（四）综合评定

结合试讲成绩及其他相关信息，最终确定入选名单，并公示结果。

五、后续支持措施

对于成功当选为内训师的人员，公司将提供必要的培训资源和支持服务，包括但不限于：

- 提供专业的课程设计指导；

- 安排资深讲师进行一对一辅导；

- 组织定期的教学研讨会等活动。

六、结语

希望通过本次选拔活动能够涌现出更多优秀的内训师人才，为公司的长远发展注入新的活力。同时希望所有参与者都能从中受益匪浅，在提升自我价值的同时也为公司的发展贡献自己的一份力量！

以上即为企业公司内训师选拔试行方案的具体框架，希望能够帮助企业更好地实现人才培养与发展目标。