在现代企业管理中，一套科学合理的管理制度是企业高效运作的重要保障。本文将从组织架构、员工行为规范、绩效考核以及奖惩机制四个方面，为您呈现一份简洁实用的公司管理制度范本。

一、组织架构

为了确保公司的各项业务能够有序开展，公司设置了明确的组织架构。管理层由总经理、部门经理及普通员工组成。总经理负责全面领导公司工作，各部门经理则根据分工负责各自领域的具体事务。所有员工需服从上级安排，并定期向上级汇报工作进展。

二、员工行为规范

每位员工都应严格遵守公司的规章制度。上班期间不得从事与工作无关的事情；同事之间要互相尊重，保持良好的沟通氛围；对于客户的咨询或投诉，必须耐心解答并及时处理；未经允许不得擅自离岗或外借办公用品。

三、绩效考核

为激励员工积极性，公司实行绩效考核制度。每月末由人力资源部牵头对全体员工进行一次综合评估，主要考察工作效率、团队协作能力以及创新能力等方面的表现。考核结果将作为晋升加薪的重要依据之一。

四、奖惩机制

对于表现优秀的员工，公司将给予物质奖励或者公开表扬等形式的认可；而对于违反纪律者，则视情节轻重采取警告、罚款乃至辞退等措施。值得注意的是，在执行惩罚时应当做到公平公正，避免主观臆断。

以上便是这份适用于大多数中小企业的管理制度范例。当然，每个企业的实际情况都有所不同，因此建议企业在借鉴上述内容的基础上结合自身特点加以调整优化，从而制定出最适合自己的管理模式。同时也要注意持续改进和完善现有体系，以适应不断变化的市场环境和发展需求。