为了明确公司与销售人员之间的职责与目标，确保年度销售任务顺利完成，特制定本《销售目标责任书》。
一、双方权利义务
甲方（公司）：提供必要的市场资源、技术支持及培训机会；对乙方的工作进行监督和指导，并根据业绩给予相应的奖励或处罚。
乙方（销售人员）：按照公司规定完成指定的销售任务；积极开拓新客户，维护现有客户关系；定期向甲方汇报工作进展及遇到的问题。
二、销售目标
1. 年度总销售额设定为XX万元。
2. 每季度的具体销售指标如下：
- 第一季度：XX万元
- 第二季度：XX万元
- 第三季度：XX万元
- 第四季度：XX万元
三、考核标准
1. 销售额达成率：以实际销售额占年度目标的比例作为衡量依据。
2. 客户满意度：通过问卷调查等方式收集反馈信息。
3. 回款情况：按时收回货款是衡量绩效的重要指标之一。
四、激励措施
对于超额完成任务者，公司将给予额外奖金或其他形式的认可；未能达到最低要求者，则需承担相应责任。
五、其他事项
1. 本协议自签订之日起生效，有效期至当年年底。
2. 若因不可抗力因素导致无法履行合同条款，则双方应协商解决办法。
3. 未尽事宜由甲乙双方友好协商确定。
以上就是我们共同签署的《销售目标责任书》，希望大家共同努力，为实现公司的长远发展贡献力量！
希望这份文件能够帮助到您，在实际应用时可根据具体情况调整细节内容。
