在现代企业运营中，仓库与物流管理是保障供应链高效运转的重要环节。一个科学、规范的仓库物流管理制度，不仅能够提升仓储效率，还能有效降低运营成本，确保货物的安全与及时流转。以下是一份适用于一般企业的仓库物流管理制度范本，供参考与借鉴。

一、总则

1. 为加强公司仓库及物流管理工作的规范化、制度化和标准化，提高仓储与物流运作效率，特制定本制度。

2. 本制度适用于公司所有仓库及相关物流活动，包括入库、出库、盘点、库存管理、运输配送等环节。

3. 所有涉及仓库与物流工作的员工必须严格遵守本制度，确保各项操作符合公司管理要求。

二、组织架构与职责

1. 仓库主管：全面负责仓库日常管理工作，监督各项流程执行情况，协调各部门之间的配合。

2. 仓管员：负责物资的接收、保管、发放、盘点等工作，确保账物一致。

3. 物流专员：负责货物的运输安排、调度及配送工作，确保物流过程安全、准时。

4. 采购/销售部门：提供准确的入库、出库需求信息，配合仓库完成相关操作。

三、入库管理

1. 所有物资入库前必须进行验收，确认数量、质量、规格是否符合采购订单或合同要求。

2. 入库物资应按照类别、批次、用途等进行分类存放，做到标识清晰、摆放有序。

3. 仓管员需填写《入库单》，并及时录入系统，确保数据准确无误。

4. 对于易腐、易损或贵重物品，应设立专门区域存放，并定期检查。

四、出库管理

1. 出库物资需凭有效的出库单或领料单办理手续，严禁无单发货。

2. 仓管员应根据审批后的单据进行配货、核对，确保发货准确无误。

3. 出库后应及时更新库存记录，防止账实不符。

4. 物流人员应提前安排运输工具，确保货物按时发出。

五、库存管理

1. 实行“先进先出”原则，避免库存积压或过期。

2. 定期进行库存盘点，确保账面数据与实际库存相符。

3. 对于滞销或长期未动用的物资，应进行分析并提出处理建议。

4. 建立库存预警机制，当库存低于安全线时，及时通知采购部门补货。

六、物流管理

1. 物流运输应选择信誉良好、服务可靠的承运商，签订运输协议，明确责任与义务。

2. 运输过程中应做好货物防护，防止损坏、丢失。

3. 物流人员应实时跟踪货物状态，及时反馈异常情况。

4. 货物送达后，收货方需签字确认，物流人员应保存好相关单据。

七、安全管理

1. 仓库内严禁烟火，禁止携带易燃易爆物品进入。

2. 仓库应配备必要的消防器材，并定期检查维护。

3. 所有员工须接受安全培训，掌握基本的应急处理知识。

4. 对于危险品、化学品等特殊物资，应单独存放并设置警示标识。

八、考核与奖惩

1. 公司将定期对仓库与物流工作进行绩效评估，作为员工考核的重要依据。

2. 对于认真履行职责、表现突出的员工给予表扬或奖励。

3. 对于因操作失误、管理不善造成损失的，视情节轻重予以相应处罚。

九、附则

1. 本制度由公司管理层负责解释和修订。

2. 本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度相抵触的，以本制度为准。

通过建立完善的仓库物流管理制度，企业可以实现对仓储与物流全过程的有效控制，提升整体运营效率，增强市场竞争力。希望本制度能为企业提供有益的参考和指导。