在建筑施工过程中，项目负责人的现场带班制度是确保工程安全、质量与进度的重要保障。为加强施工现场管理，规范项目负责人履职行为，特制定《项目负责人施工现场带班记录表》，用于详细记录负责人在施工现场的巡查、指导及问题处理情况。

本记录表主要包括以下

- 记录日期：填写当天的具体日期，便于后续查阅和追溯。

- 带班人姓名：填写实际到岗的项目负责人姓名，确保责任明确。

- 带班时间段：记录负责人在施工现场的具体时间范围，如上午9:00至11:30，下午2:00至4:30等。

- 检查区域：注明本次带班所覆盖的施工区域，如主体结构、临时设施、材料堆放区等。

- 现场情况简述：对施工现场的整体状况进行简要描述，包括人员作业情况、设备运行状态、安全措施落实情况等。

- 发现的问题及处理措施：详细记录在巡查中发现的安全隐患、质量问题或管理漏洞，并说明已采取的整改措施或建议。

- 下一步工作安排：根据现场实际情况，提出后续的工作重点和改进方向。

- 签字确认：由项目负责人本人签字，以示对记录内容的真实性和完整性负责。

通过定期填写并归档《项目负责人施工现场带班记录表》，不仅有助于提高管理人员的责任意识，还能为项目管理和后期审计提供可靠依据。同时，该记录表也是企业内部质量管理体系和安全生产责任制落实的重要体现。

建议各项目部严格按照规定执行带班制度，确保记录真实、全面、及时，切实发挥其在施工管理中的监督与指导作用。