为进一步加强公司内部管理，规范员工行为，维护良好的工作秩序，根据公司相关规章制度，现对近期发生的管理人员违规行为进行通报处理，并以此为戒，强化纪律意识。
一、事件概述
2025年4月，公司内部审计部门在例行检查中发现，某部门主管张某在执行日常管理工作中存在严重失职行为。具体表现为：未按公司规定流程审批重要文件，擅自安排非授权人员参与敏感项目，且在接到上级整改通知后仍未及时纠正，造成一定不良影响。
二、处理决定
经公司管理层研究决定，对张某作出如下处理：
1. 给予记过处分一次，并在全公司范围内通报批评；
2. 暂停其职务三个月，期间由副职代理相关职责；
3. 扣除本季度绩效奖金的50%；
4. 要求其提交书面检讨，并参加公司组织的管理培训课程。
三、整改要求
此次事件暴露出部分管理人员在责任意识、制度执行力和职业操守方面存在明显不足。公司要求全体员工引以为戒，严格遵守各项规章制度，切实履行岗位职责。各部门负责人应加强对下属的监督管理，杜绝类似问题再次发生。
四、后续措施
公司将持续加强内部监督与考核机制，完善管理制度，提升整体管理水平。同时，鼓励员工积极反映问题，共同营造公平、公正、透明的工作环境。
特此通报。
XX公司行政部
2025年4月5日
