为有效预防和控制各类突发事件对公司正常运营造成的影响，保障员工生命安全、财产安全以及企业稳定发展，特制定本《公司应急预案管理制度》。该制度旨在规范公司应急预案的编制、演练、评估与更新流程，提升公司在突发事件中的应对能力与处置效率。

一、总则

1. 本制度适用于公司各部门及下属单位在发生自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等突发情况时的应急管理工作。

2. 应急预案管理应遵循“预防为主、快速反应、科学处置、持续改进”的原则，确保各项措施切实可行、操作性强。

3. 公司设立应急管理领导小组，负责统筹协调应急预案的制定、实施与监督工作。

二、应急预案的编制

1. 各部门应根据自身业务特点和潜在风险，结合公司整体应急预案，制定本部门的专项应急预案。

2. 应急预案应包括但不限于以下应急组织架构、职责分工、预警机制、信息报告流程、应急处置措施、后期恢复与总结评估等。

3. 编制过程中应充分征求相关岗位人员的意见，确保预案具有针对性和可操作性。

三、应急预案的演练与评估

1. 公司每年至少组织一次综合应急演练，各部门应定期开展专项演练，确保员工熟悉应急流程。

2. 演练结束后，应及时进行总结评估，分析存在的问题并提出改进建议。

3. 对于演练中暴露的问题，相关部门须在规定时间内完成整改，并将整改结果报备应急管理领导小组。

四、应急预案的更新与备案

1. 公司应根据外部环境变化、内部管理调整及演练评估结果，定期对应急预案进行修订和完善。

2. 新版应急预案经审批后，应及时向相关部门和人员进行宣贯，并做好备案工作。

3. 所有应急预案应建立电子和纸质档案，便于查阅和追溯。

五、附则

1. 本制度由公司安全管理部负责解释和修订。

2. 本制度自发布之日起施行，原有相关文件与本制度不一致的，以本制度为准。

通过建立健全的应急预案管理制度，公司将不断提升突发事件的应对能力和管理水平，为企业的可持续发展提供坚实保障。