随着2019年的到来，为了更好地推动公司财务管理工作的规范化、制度化和科学化发展，确保各项财务目标的顺利实现，结合公司整体发展战略和实际运营情况，特制定本年度财务工作计划。

一、指导思想

以公司年度经营目标为核心，围绕“提质增效、降本控费、风险防控”的总体要求，强化预算管理、资金调度、成本控制和财务监督，提升财务管理水平，为公司高质量发展提供坚实的财务保障。

二、主要工作目标

1. 完善财务管理制度：进一步健全财务内控制度，优化报销流程，明确岗位职责，确保财务工作有章可循、有据可依。

2. 加强预算管理：科学编制年度预算，合理分配资金资源，强化预算执行监控，提高资金使用效率。

3. 提升资金运作能力：优化资金结构，加强应收账款管理，加快资金周转速度，确保公司资金链安全稳定。

4. 强化成本控制：建立成本分析机制，细化费用分类，严格控制非必要开支，降低运营成本。

5. 推进财务信息化建设：引入或升级财务管理系统，提升数据处理效率与准确性，增强财务信息的及时性与透明度。

6. 加强税务筹划与合规管理：密切关注税收政策变化，合理进行税务筹划，防范税务风险，确保公司依法纳税。

三、重点工作安排

1. 第一季度：制度完善与预算编制

- 完善财务管理制度，组织相关人员培训；

- 编制2019年度全面预算，分解至各部门；

- 开展上一年度财务审计，发现问题并整改。

2. 第二季度：资金管理与成本控制

- 加强资金调度，优化融资结构；

- 开展成本费用专项检查，提出改进措施；

- 推进财务系统升级，提升工作效率。

3. 第三季度：绩效评估与风险防控

- 对上半年财务工作进行总结评估；

- 强化内部审计，防范财务风险；

- 做好税务申报与筹划工作，规避潜在风险。

4. 第四季度：年度总结与下一年度规划

- 总结全年财务工作成果与不足；

- 制定下一年度财务工作计划；

- 完成年度财务报表及审计工作。

四、保障措施

1. 加强组织领导：由财务负责人牵头，协调各部门配合，确保各项工作有序推进。

2. 强化队伍建设：加强财务人员业务培训，提升专业素质和综合能力。

3. 注重沟通协作：加强与其他部门的沟通协调，形成合力，共同推动公司财务管理工作上新台阶。

五、结语

2019年是公司发展的重要一年，财务工作将紧紧围绕公司战略目标，不断提升管理水平，强化服务意识，为公司持续健康发展提供有力支撑。我们将以更加严谨的态度、更加务实的作风，圆满完成本年度各项财务工作任务。