【行政人事工作总结与计划范文】在过去的年度中，行政人事部门紧紧围绕公司整体发展战略，积极履行管理和服务职能，不断优化内部管理体系，提升员工满意度和组织运行效率。现将本年度的工作情况进行总结，并对下一年度的工作进行初步规划。

一、工作回顾

1. 人力资源管理方面

本年度，我们持续推进人才引进与培养机制，结合公司业务发展需求，合理制定招聘计划，全年共完成新员工入职XX人，其中核心岗位人员占比达到XX%。同时，通过内部竞聘、轮岗交流等方式，激发员工潜能，提升团队活力。在绩效考核方面，进一步完善了考核标准，强化了结果应用，推动了员工工作积极性的提升。

2. 行政事务管理方面

行政工作始终以服务一线、保障运营为核心目标。在日常办公管理中，加强了办公用品采购与发放的规范性，提高了物资使用效率；在会议组织、文件传递、后勤保障等方面，力求做到高效、有序。同时，积极推进信息化建设，优化办公流程，提升了整体工作效率。

3. 企业文化建设与员工关系维护

为增强员工归属感和凝聚力，我们组织开展了多项企业文化活动，如季度团建、节日庆祝、员工培训等，营造了良好的工作氛围。此外，通过定期开展员工座谈会、意见征集等方式，及时了解员工诉求，有效化解矛盾，促进劳资关系和谐稳定。

二、存在的问题与不足

尽管取得了一定成绩，但在实际工作中仍存在一些问题和不足。例如，人力资源配置仍需进一步优化，部分岗位人员流动性较大；行政管理制度在执行过程中存在落实不到位的现象；员工培训体系尚不健全，缺乏系统性和持续性。

三、下一步工作计划

1. 加强人力资源体系建设

根据公司战略发展方向，科学制定人力资源规划，完善人才梯队建设，提升关键岗位人员的稳定性。同时，建立更加完善的绩效激励机制，激发员工的积极性和创造力。

2. 优化行政管理流程

进一步细化行政管理制度，明确职责分工，提高执行力。推进数字化办公进程，减少重复性工作，提升整体运营效率。

3. 深化企业文化建设

继续丰富员工文化生活，增强团队凝聚力。通过开展形式多样的培训、交流活动，提升员工综合素质，打造一支专业、敬业、有温度的员工队伍。

4. 加强沟通与反馈机制

建立健全员工沟通渠道，定期收集员工意见和建议，及时调整管理措施，提升员工满意度和忠诚度。

总之，行政人事工作是企业正常运转的重要保障。在未来的工作中，我们将继续秉持“以人为本、服务至上”的理念，不断提升管理水平，为企业高质量发展提供坚实的人力资源保障。