【环卫公司管理制度】为规范环卫公司的日常运营，提升环境卫生管理水平，保障城市整洁有序，特制定本制度。本制度适用于公司全体员工及相关部门，旨在通过科学管理、责任明确、流程清晰的方式，推动环卫工作的高效、有序开展。

一、组织架构与职责划分

公司设立总经理办公室、综合管理部、作业管理部、设备维护部及财务部等职能部门，各司其职，协同配合。总经理负责全面管理工作，各部门负责人根据职责分工，落实具体任务。员工需严格按照岗位职责履行工作，确保各项任务的顺利完成。

二、员工行为规范

1. 员工应遵守国家法律法规及公司各项规章制度，服从管理，积极参与培训与学习。

2. 工作期间应着统一工作服，佩戴工牌，保持良好的职业形象。

3. 禁止在工作时间从事与工作无关的活动，如玩游戏、浏览社交平台等。

4. 严禁酒后上岗，确保作业安全与服务质量。

三、作业管理要求

1. 各区域保洁员应按照规定的清扫时间、路线和标准进行作业，做到“随脏随清”。

2. 清运垃圾时，须按指定路线运输，不得随意倾倒或遗撒。

3. 遇到恶劣天气或突发事件，应及时上报并启动应急预案，确保作业不受影响。

4. 每日作业结束后，需对工具进行清洁保养，确保下次使用正常。

四、设备与车辆管理

1. 所有作业车辆及设备由设备维护部统一管理，定期检查、维护，确保运行安全。

2. 使用车辆前需进行检查，发现问题及时报修，严禁带病作业。

3. 车辆驾驶人员须持证上岗，遵守交通法规，文明驾驶，避免发生交通事故。

五、安全管理规定

1. 公司实行安全生产责任制，各级管理人员对所辖范围内的安全负直接责任。

2. 定期组织安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。

3. 对于高空作业、机械操作等高风险作业，必须配备必要的防护装备，并严格遵守操作规程。

4. 发生安全事故时，须立即报告并采取相应措施，防止事态扩大。

六、考核与奖惩机制

1. 公司建立绩效考核制度，对员工的工作表现、出勤情况、服务质量等进行综合评估。

2. 对表现突出、成绩优异的员工给予表彰和奖励；对违反制度、影响工作的员工视情节轻重予以批评、警告或辞退处理。

3. 考核结果作为晋升、评优、薪酬调整的重要依据。

七、附则

本制度自发布之日起执行，解释权归公司所有。各部门可根据实际情况制定实施细则，但不得与本制度相抵触。公司鼓励全体员工积极建言献策，共同推动环卫事业的发展。