【工程会议纪要模板0】会议时间：2025年4月5日 14:00-16:30

会议地点：公司会议室A

主持人：张伟（项目经理）

参会人员：李娜（技术负责人）、王强（施工主管）、赵敏（质量监督）、陈磊（安全员）、刘芳（资料员）

记录人：周婷

一、会议议程

1. 项目当前进度汇报

2. 施工中存在的问题及解决方案讨论

3. 安全与质量管理重点强调

4. 下一阶段工作计划安排

5. 其他事项

二、会议内容记录

1. 项目当前进度汇报

张伟首先对项目整体进展情况进行了简要汇报。目前，主体结构已完成80%，外墙装饰工程进入收尾阶段，内部装修已开始进行。各分项工程基本按计划推进，但部分节点存在轻微滞后。

李娜补充说明，由于部分材料到货延迟，导致部分工序无法按时开展，建议加强与供应商的沟通协调，确保后续材料及时到位。

2. 施工中存在的问题及解决方案讨论

王强指出，在现场施工过程中，存在以下几个问题：

- 问题一：部分楼层标高控制不准确，影响后续吊顶安装；

- 问题二：部分区域水电管线布置与设计图纸不符，需重新调整；

- 问题三：施工现场临时用电线路老化，存在安全隐患。

针对上述问题，赵敏提出应加强现场巡检频率，并安排专人负责整改；陈磊建议对老旧线路进行更换，并增加临时配电箱以保障用电安全。

3. 安全与质量管理重点强调

陈磊再次强调了安全生产的重要性，特别指出近期天气多变，需做好防雨、防滑措施。同时，要求所有施工人员必须佩戴安全帽、穿防滑鞋，严禁违规操作。

赵敏则从质量管理角度出发，提出应严格按照施工规范执行，尤其是隐蔽工程验收必须做到“先报验、后施工”，确保工程质量可控。

4. 下一阶段工作计划安排

根据项目整体进度，会议明确了下一阶段的主要任务：

- 完成外墙涂料施工，预计在4月20日前完成；

- 开始室内装修工程，包括地面铺设、墙面粉刷等；

- 组织一次全面的安全检查，时间为4月10日；

- 做好竣工资料整理工作，为后续验收做准备。

张伟要求各部门按照时间节点推进工作，确保项目按期保质完成。

5. 其他事项

刘芳提到，近期需要提交一份工程变更申请表，涉及部分设计调整，需尽快完成审批流程。会议决定由李娜牵头，于4月8日前完成相关材料准备并提交至设计单位。

三、会议决议

1. 各部门须严格按照会议部署推进工作，确保项目进度与质量；

2. 对存在问题的部位立即整改，责任到人；

3. 加强安全巡查力度，杜绝安全事故；

4. 下次会议定于2025年4月12日召开，具体时间另行通知。

会议结束时间：16:30

下次会议时间：2025年4月12日（暂定）

会议签到表：见附件1

会议纪要审核人：张伟

会议纪要发布人：周婷

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备注：本纪要经会议确认后，作为项目管理的重要依据，请相关人员妥善保存。