【安全隐患排查治理制度16657】在现代企业运营过程中，安全管理始终是保障生产秩序、维护员工生命健康和财产安全的重要环节。为有效预防和控制各类安全事故的发生，提升企业的整体安全管理水平，结合实际管理需求与行业规范，制定本《安全隐患排查治理制度16657》。

本制度适用于公司内部所有部门及所属单位，在日常生产经营活动中开展隐患排查、风险识别、整改落实及持续改进等全过程管理。其核心目标在于建立一套科学、系统、可操作的安全管理体系，确保各类潜在风险能够被及时发现、评估并得到有效控制。

一、隐患排查机制

1. 定期检查制度：各部门应按照年度计划，定期组织安全隐患排查工作，包括但不限于设备运行状态、作业环境、人员操作行为等方面。排查频率可根据风险等级进行动态调整。

2. 专项排查：针对特定时期（如节假日、重大活动前）、特殊工艺或高风险岗位，开展有针对性的隐患排查，确保重点区域的安全可控。

3. 日常巡查制度：由安全管理人员或班组长负责每日对所辖区域进行巡查，记录发现的问题，并及时反馈至相关部门处理。

二、隐患分类与评估

根据隐患可能引发事故的严重程度和影响范围，将隐患分为一般隐患、较大隐患和重大隐患三个级别。对于不同级别的隐患，制定相应的整改措施和处理时限，确保问题不积压、不扩散。

三、隐患整改与闭环管理

1. 责任落实：明确隐患整改的责任人和整改时限，确保整改工作有人负责、有人监督、有人验收。

2. 整改反馈：整改完成后，需提交书面报告，由相关负责人进行复查确认，确保隐患彻底消除。

3. 信息记录：建立隐患排查与整改台账，详细记录隐患发现时间、责任人、整改措施、完成情况等信息，便于后续追溯与分析。

四、持续改进与培训教育

1. 经验总结：定期对隐患排查和治理情况进行分析，总结典型问题和成功经验，优化管理制度和流程。

2. 员工培训：加强员工安全意识教育和技能培训，提高全员参与隐患排查的积极性和能力，形成“人人讲安全、事事为安全”的良好氛围。

五、监督与考核

公司将对各责任部门的隐患排查治理工作进行定期检查与考核，纳入绩效评价体系，对未按要求执行或整改不到位的情况进行通报批评，并视情节追究相关责任人的责任。

通过《安全隐患排查治理制度16657》的有效实施，不仅能够提升企业的安全管理水平，还能增强员工的安全意识和责任感，为企业长期稳定发展提供坚实保障。