【2019年小学校长个人工作总结】时光荏苒，2019年已悄然过去。在这一年里，我作为一所小学的校长，肩负着学校发展的重任，始终坚持以教育为本、以学生为中心的工作理念，努力推动学校各项工作稳步向前。现将本人在2019年的工作情况总结如下：

一、加强学校管理，提升办学质量

作为学校的负责人，我深知科学管理是提高办学质量的关键。今年，我进一步完善了学校的各项管理制度，强化了教学常规管理，注重教师队伍的建设与培养。通过定期组织教研活动、听课评课、教学研讨等方式，提升了教师的教学水平和专业素养。同时，加强对班级管理和学生日常行为规范的引导，营造了良好的校风和学风。

二、注重德育工作，促进学生全面发展

在教育教学工作中，我始终坚持“立德树人”的根本任务，把德育放在首位。通过开展丰富多彩的主题教育活动，如爱国主义教育、安全教育、心理健康教育等，增强了学生的道德意识和社会责任感。同时，积极构建家校共育机制，加强与家长的沟通与合作，形成教育合力，共同促进学生的健康成长。

三、推进校园文化建设，打造特色品牌

学校文化是学校发展的灵魂。2019年，我注重校园文化的建设和内涵发展，结合学校实际，开展了多项文化建设活动，如读书节、艺术节、科技节等，丰富了师生的校园生活，增强了学校的凝聚力和向心力。同时，结合地域特色，挖掘本地文化资源，努力打造具有本校特色的校园文化品牌。

四、加强基础设施建设，改善办学条件

为了给师生提供一个更加舒适、安全的学习和工作环境，我积极争取上级支持，推动学校基础设施的改善和更新。完成了教室、功能室的修缮和设备的添置，优化了校园环境，提升了办学硬件条件，为学校的发展奠定了坚实的基础。

五、注重自身学习，不断提升管理水平

作为一名教育工作者，我深知自身素质对学校发展的重要性。因此，我坚持不断学习，参加各类教育培训和业务交流活动，提升自身的理论水平和管理能力。同时，注重反思与总结，不断改进工作方法，力求在实践中不断成长和进步。

回顾2019年的工作，虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。比如，在学校特色发展方面还有待进一步深化，在教师队伍建设上还需持续发力。展望未来，我将继续以饱满的热情投入到工作中，不断探索教育改革的新路径，努力推动学校实现更高质量的发展。

总之，2019年是充实而有意义的一年，我在工作中不断积累经验、提升自我，也见证了学校的发展与进步。在新的一年里，我将继续以高度的责任感和使命感，为学校的发展贡献自己的智慧和力量。