【工会议案范例】在日常的办公管理中，工作会议是推动项目进展、协调团队合作的重要环节。而“工会议案”作为会议的核心内容，往往决定了会议的效率与成果。一个清晰、合理的工会议案不仅能提高会议质量，还能为后续工作的开展提供明确的方向。

所谓“工会议案”，是指在召开工作例会或专题会议前，由相关负责人提前拟定并提交的议题清单或讨论提纲。它通常包括会议目的、议程安排、待讨论事项、相关背景资料及预期目标等。一份优秀的工会议案，能够帮助与会人员提前了解会议重点，做好准备，从而提升会议效率和决策质量。

以下是一个典型的“工会议案范例”，供参考：

会议主题：2025年度市场推广策略调整讨论会

会议时间：2025年3月15日 14:00-16:00

会议地点：公司三楼会议室

主持人：市场部经理 张伟

参会人员：市场部全体成员、销售部代表、财务部相关人员

一、会议目的：

1. 回顾2024年度市场推广工作的执行情况；

2. 分析当前市场环境变化对品牌推广的影响；

3. 探讨2025年度市场推广策略的调整方向；

4. 明确各部门在新策略中的职责分工与配合机制。

二、会议议程：

1. 开场发言（14:00-14:10）

- 主持人介绍会议背景及议程安排

2. 2024年度市场推广总结（14:10-14:30）

- 市场部汇报全年推广数据、活动效果及存在问题

3. 市场环境分析（14:30-14:50）

- 外部市场趋势、竞争对手动态、消费者行为变化

4. 2025年度推广策略讨论（14:50-15:30）

- 提出初步方案，分组讨论可行性与优化建议

5. 部门协作与资源分配（15:30-15:50）

- 明确各职能部门的任务与支持需求

6. 会议总结与下一步安排（15:50-16:00）

- 汇总讨论结果，制定行动计划与责任人

三、会议材料准备：

- 2024年度市场推广报告（PPT）

- 市场环境分析简报

- 2025年初步推广方案草案

- 各部门职责分工表

四、会议记录要求：

- 由行政部指定专人负责会议纪要整理；

- 会后24小时内将会议纪要发送至所有参会人员；

- 各部门根据会议决议制定具体执行计划，并于一周内反馈。

通过这样的工会议案设计，不仅能够让会议更加有条不紊地进行，也能确保每个参与者都能明确自己的角色与任务。同时，合理的议案安排也有助于减少无效讨论，提升整体工作效率。

总之，工会议案虽看似简单，但其背后体现的是组织者对会议目标的清晰把握和对团队协作的深入思考。只有做好充分准备，才能真正发挥会议的价值。