【中层干部工作例会制度】为进一步加强学校（或单位）内部管理，提升工作效率和执行力，确保各项工作有序推进，特制定本中层干部工作例会制度。该制度旨在通过定期召开会议，促进信息沟通、协调工作安排、解决实际问题，推动整体工作的顺利开展。

一、会议目的

中层干部工作例会是校级领导与各部门负责人之间进行工作交流的重要平台。通过定期召开会议，及时传达上级指示精神，总结阶段性工作成果，分析存在问题，明确下一步工作重点，增强部门之间的协作意识，提高整体管理水平。

二、会议时间与形式

1. 会议原则上每月召开一次，具体时间由办公室统一安排，并提前通知参会人员。

2. 会议可采取线下集中会议或线上视频会议的形式，视实际情况而定。

3. 遇有紧急事项或重要任务，可临时召开专题会议。

三、参会人员

1. 校级领导班子成员；

2. 各职能部门负责人（即中层干部）；

3. 必要时邀请相关业务骨干或特邀专家参加。

四、会议内容

1. 学习传达上级文件精神及重要会议精神；

2. 汇报各自部门近期工作进展、存在的问题及解决措施；

3. 讨论下一阶段重点工作计划及实施方案；

4. 协调解决跨部门合作中的难点问题；

5. 其他需要讨论的事项。

五、会议纪律

1. 所有参会人员必须按时参加会议，不得无故缺席或迟到早退；

2. 会议期间应保持严肃认真，禁止随意打断发言或做与会议无关的事情；

3. 会议内容涉及敏感信息时，须严格遵守保密规定，不得擅自外传。

六、会后落实

1. 会议结束后，由办公室整理会议纪要并下发至各相关部门；

2. 各部门根据会议要求，制定具体实施方案，并在规定时间内完成；

3. 办公室负责跟踪落实情况，必要时组织复查或通报。

七、附则

本制度自发布之日起施行，由校办负责解释和修订。各相关部门应结合自身实际，认真贯彻执行，确保各项制度落地见效。

结语：

中层干部是学校（或单位）管理工作的核心力量，其工作能力和责任意识直接影响整体运行效率。通过建立和完善工作例会制度，有助于提升中层干部的履职能力，增强团队凝聚力，为实现更高水平的发展目标奠定坚实基础。