【增收节支措施的演讲稿范文】尊敬的各位领导、同事们：

大家好！

今天，我非常荣幸能够站在这里，与大家一起探讨一个关乎我们企业发展和员工福祉的重要话题——增收节支措施。

在当前经济形势不断变化、市场竞争日益激烈的背景下，企业要想实现持续稳定的发展，就必须在“增收”和“节支”两个方面下足功夫。增收是发展的动力，节支是保障的基础。只有两者并重，才能确保企业在风雨中稳步前行。

首先，我们要明确“增收”的重要性。增收意味着企业的盈利能力不断提升，资金流更加充沛，这不仅有助于提升企业形象，还能为员工创造更多福利和发展机会。要实现增收，我们需要从以下几个方面入手：

一、加强市场开拓，挖掘新的增长点。面对激烈的市场竞争，我们必须不断优化产品结构，提升服务质量，增强客户黏性。同时，积极拓展新市场，寻找新的业务增长点。

二、推动技术创新，提高生产效率。通过引入先进的技术和设备，优化生产流程，降低单位成本，提高产出效率，从而增强企业的竞争力。

三、强化内部管理，提升运营水平。通过精细化管理，合理配置资源，减少浪费，提高整体运营效率，为企业创造更多的价值。

接下来，我们再来谈谈“节支”的必要性。节支不是简单的削减开支，而是在保证正常运转的前提下，合理控制成本，提高资金使用效率。要做到这一点，我们需要做到以下几点：

一、严格控制非必要支出。对各项费用进行分类管理，杜绝铺张浪费，特别是在办公用品、差旅、会议等方面，要精打细算，厉行节约。

二、优化资源配置，提高资源利用率。通过信息化手段，加强对资产的管理和调配，避免重复投入和闲置浪费。

三、鼓励全员参与，树立节约意识。节支不仅仅是财务部门的责任，更是每一位员工的义务。我们要倡导“节约光荣、浪费可耻”的理念，让节约成为一种习惯。

在此，我想强调的是，增收与节支并不是对立的，而是相辅相成的。只有在增收的基础上节支，才能实现可持续发展；只有在节支的同时注重增收，才能保持企业的活力和竞争力。

最后，我希望我们每一位员工都能够从自身做起，积极参与到增收节支的各项工作中来，共同为企业的发展贡献力量。

谢谢大家！