【2016年《项目决策分析与评价》真题及参考答案】在工程管理与项目投资领域，项目决策分析与评价是一项至关重要的工作。它不仅关系到项目的可行性，还直接影响到资源的合理配置和经济效益的最大化。2016年，《项目决策分析与评价》作为相关专业考试的重要科目之一，其真题内容涵盖了项目前期策划、技术经济分析、风险评估以及政策环境等多个方面。

本年度的试题整体难度适中，注重考查考生对基本理论的理解与实际应用能力。题目类型包括选择题、简答题和案例分析题，全面覆盖了课程的核心知识点。通过这些题目，考生不仅需要掌握相关的分析方法，还需具备一定的逻辑思维能力和综合判断能力。

以下是对部分典型题目的解析与参考答案，旨在帮助考生更好地理解该科目的知识结构与考核重点：

一、选择题（部分示例）

1. 项目决策分析的核心目标是：

A. 确定项目规模

B. 评估项目的技术可行性

C. 优化资源配置

D. 实现最大经济效益

参考答案：D

解析：项目决策分析的根本目的是在多种方案中选择最优路径，以实现经济效益的最大化。

二、简答题

1. 简述项目可行性研究的主要内容。

参考答案：

项目可行性研究主要包括以下几个方面：

- 技术可行性：评估项目所采用的技术是否成熟、可靠；

- 经济可行性：分析项目的成本与收益，评估投资回报率；

- 市场可行性：研究市场需求、竞争状况及市场前景；

- 法律与政策可行性：确保项目符合国家法律法规及产业政策；

- 环境可行性：评估项目对环境的影响及环保措施的可行性。

三、案例分析题

某企业拟新建一个化工厂，需进行项目决策分析。请结合相关理论，分析该项目应考虑的关键因素，并提出初步的评价建议。

参考答案：

在该项目的决策分析中，应重点关注以下几方面：

1. 技术评估：考察生产工艺是否先进、设备是否匹配、技术路线是否可行；

2. 经济分析：进行成本效益分析，计算投资回收期、内部收益率等指标；

3. 市场分析：分析产品需求量、市场竞争格局及潜在客户群体；

4. 环境影响评估：评估项目对周边生态环境的影响，制定相应的环保措施；

5. 政策法规合规性：确保项目建设符合国家产业政策、环保要求及安全规范；

6. 风险评估：识别项目可能面临的风险，如市场风险、技术风险、政策风险等，并提出应对策略。

综上所述，该项目应从多角度进行全面分析，确保决策的科学性与合理性。

结语

2016年的《项目决策分析与评价》真题不仅反映了当时考试的重点方向，也为后来的学习者提供了宝贵的参考资料。通过对历年真题的深入研究，有助于提升考生的理论素养与实践能力，为今后从事相关工作打下坚实的基础。

如果你正在备考或希望进一步了解该项目决策分析的相关知识，建议结合教材、历年真题以及实际案例进行系统学习，从而全面提升自己的专业水平。