【建筑工地会议纪要范文】会议时间：2025年4月5日 上午9:00

会议地点：项目部会议室

主持人：张伟（项目经理）

参会人员：李强（施工负责人）、王芳（技术主管）、赵磊（安全员）、陈刚（材料负责人）、刘敏（监理代表）等

一、会议背景

本次会议旨在总结近期施工现场的进展情况，分析存在的问题，并对下一步的工作计划进行部署。会议围绕施工进度、质量控制、安全管理及材料供应等方面展开讨论。

二、会议内容

1. 施工进度汇报

李强汇报了目前工程的整体进度情况。目前主体结构已完成80%，其中A区已完成封顶，B区正在进行楼层施工。整体进度符合预期，但部分区域因天气影响略有延误。他建议加强后续工序的衔接，确保按期完成节点目标。

2. 工程质量检查

王芳对近期的施工质量进行了简要总结。她指出，混凝土浇筑和钢筋绑扎方面总体良好，但个别部位存在模板支撑不牢固、钢筋间距偏差等问题。要求各施工班组加强自检，发现问题及时整改，确保工程质量达标。

3. 安全生产管理

赵磊通报了近期的安全检查情况。虽然未发生重大安全事故，但存在部分工人未佩戴安全帽、高空作业未系安全绳等现象。他强调，必须严格执行安全操作规程，加强对工人的安全教育，特别是新进场人员的培训。

4. 材料供应与管理

陈刚介绍了当前材料供应情况。钢材、水泥等主要材料基本满足施工需求，但部分辅材如防水卷材出现供货延迟。建议提前做好材料采购计划，避免因供应不及时影响施工进度。

5. 监理意见与建议

刘敏作为监理代表，对现场施工提出了一些改进建议。她建议加强隐蔽工程的验收流程，确保每一道工序都符合规范要求。同时，建议建立更完善的资料管理制度，便于后期验收和归档。

三、下一步工作安排

1. 各施工班组需在4月10日前完成自查并提交整改报告；

2. 技术部门将组织一次专项质量检查，重点检查钢筋、混凝土施工质量；

3. 安全部门将在下周开展一次全员安全教育培训；

4. 材料部门需尽快落实辅材采购计划，确保不影响后续施工；

5. 监理单位将继续跟进各项工作的执行情况，定期反馈问题。

四、会议总结

张伟项目经理在会议最后做了总结发言。他充分肯定了各部门近期的工作成效，同时也指出了当前工作中存在的不足。他强调，全体人员要高度重视施工质量和安全生产，严格按照施工方案和技术规范进行操作，确保项目顺利推进，按时保质完成建设任务。

记录人：周婷

审核人：张伟

日期：2025年4月5日