在任何组织中，领导者的担当与作为都是推动工作顺利进行的关键因素。然而，在实际工作中，我们不难发现一些领导在担当作为方面存在一定的问题，这些问题不仅影响了团队的工作效率，还可能对组织的整体发展造成阻碍。

首先，部分领导在面对困难和挑战时缺乏足够的勇气和决心。他们往往选择回避问题，而不是积极寻找解决方案。这种态度会让团队成员感到迷茫和不安，进而影响整个团队的积极性和凝聚力。一个优秀的领导者应该勇于承担责任，敢于面对困难，并带领团队共同克服难关。

其次，有些领导在决策过程中显得过于保守，缺乏创新精神。他们习惯于沿用旧有的方法和思路，不愿意尝试新的理念和技术。这种做法虽然可以避免短期内的风险，但长远来看却会限制组织的发展空间。真正的领导者需要具备前瞻性思维，敢于突破传统框架，引领团队不断创新。

再者，部分领导在沟通协调方面存在不足。他们可能忽视了与下属的有效交流，未能充分了解员工的需求和建议。这样的情况会导致信息传递不畅，进而引发误解和矛盾。良好的沟通是确保团队协作顺畅的基础，领导者应当主动倾听各方声音，促进内部和谐。

最后，还有一些领导在个人修养上有所欠缺。他们可能表现出自私自利的行为，或者缺乏应有的职业道德。这些负面行为不仅损害了自己的形象，也破坏了团队的文化氛围。一个合格的领导者必须以身作则，树立正面榜样。

综上所述，领导在担当作为方面存在的问题是多方面的，需要通过加强培训和个人修炼来逐步改善。只有当每一位领导者都能够真正履行自己的职责，才能为组织创造更大的价值。希望每位领导者都能以此为鉴，在实践中不断提升自我，成为值得信赖和尊敬的领航者。