在企业财务管理中，杠杆作用是一个非常重要的概念。它可以帮助企业通过一定的资源投入实现更大的收益。而经营杠杆系数和财务杠杆系数则是衡量这种杠杆效应的重要指标。

首先，我们来了解经营杠杆系数。经营杠杆系数（Degree of Operating Leverage, DOL）是用来衡量企业的固定成本对利润的影响程度。当企业存在固定成本时，销售额的小幅变化会导致利润较大的波动。经营杠杆系数越高，意味着企业的固定成本占总成本的比例越大，在销售量增加时，利润的增长速度也会更快；反之，在销售量减少时，利润下降的速度也会更快。因此，企业需要根据自身的业务模式合理控制固定成本，以降低经营风险。

接下来是财务杠杆系数。财务杠杆系数（Degree of Financial Leverage, DFL）则反映了企业负债对企业盈利能力的影响。当企业使用债务融资时，利息费用会固定存在，即使销售收入减少，利息支出依然需要支付。因此，财务杠杆系数越高，意味着企业承担的债务越多，当息税前利润增长时，每股收益的增长幅度会更大；但同时，当息税前利润下降时，每股收益的下降幅度也会更大。这表明，虽然债务可以放大股东回报，但也带来了更高的财务风险。

经营杠杆与财务杠杆之间还存在着相互影响的关系。例如，当一家公司既依赖固定成本又大量举债时，其整体杠杆效应就会非常显著。这种情况下，如果市场环境发生变化，比如需求下降或利率上升，都可能导致公司面临严重的财务困境。因此，企业在制定战略决策时必须综合考虑这两种杠杆的作用，并找到一个平衡点，既能有效利用杠杆带来的好处，又能将潜在的风险降到最低。

总之，经营杠杆系数和财务杠杆系数是评估企业经营状况和财务健康状况的关键工具。通过科学地运用这些指标，企业能够更好地把握市场机会，规避不必要的风险，从而实现可持续发展。对于投资者而言，理解这两个概念也有助于他们做出更加明智的投资选择，判断哪些企业具有较强的盈利能力和抗风险能力。